Malgré le télétravail, les team-building continuent avec les pauses vertes en visio !
Un team-building à distance
Chaque collaborateur reçoit chez lui un kit complet avec : du terreau, du compost, des graines, des mini-outils, des guides de culture et des recettes.
Un rendez-vous est convenu pour la pause verte de la journée de télétravail. Les collaborateurs se connectent en visio pour rejoindre Agnès, la jardinière-animatrice. Après un tour de jardin pour que tout le monde se présente, on se met au jardinage. Agnès jardine en même temps que les collaborateurs et répond aux questions.
Les collaborateurs ont reçu avec leur kit des guides de culture qui les aideront a bien s’occuper de leurs nouvelles plantes chez eux pour qu’elles grandissent et offrent de belles récoltes.
Une fois que leurs plants ont bien grandi, ils peuvent les cuisiner grâce aux recettes Ciel mon radis. Les recettes sont savoureuses et 100% faites maison !
Un atelier convivial en visio
Grâce à ce team-building en visio, les collaborateurs peuvent profiter de pauses vertes entre collègues. Ils jardinent, à distance certes mais toujours accompagné d’Agnès, notre jardinière-animatrice et de leurs collègues. Par écrans interposés, les collaborateurs échangent, jardinent et partagent leurs expériences et leurs questionnements. Ils profitent ainsi d’un moment de pause dans leur journée de télétravail.
Les collaborateurs repartent ravis de ce moment de pause dans leur journée de télétravail. Ils ont rencontré de nouveaux collègues, appris auprès d’Agnès, jardinière-animatrice, et ont désormais de beaux plants qui n’attendent que de grandir !
Un team building vert
Cet atelier permet de couper de sa journée de télétravail et de profiter des bienfaits du jardinage. Grâce au kit Ciel mon radis, les collaborateurs reçoivent chez eux tout ce dont ils ont besoin pour jardiner.
C’est aussi l’occasion pour eux de végétaliser leur bureau même quand celui-ci est à la maison ! Au bout de quelques jours déjà, les bébés plantes des collaborateurs pointeront le bout de leur nez et apporteront la touche de nature dans leur bureau en télétravail.
Une pause dans le télétravail
Les mesures sanitaires ont poussé les entreprises a généraliser le télétravail pour la plupart des collaborateurs. Cette nouvelle organisation du travail liée à la crise sanitaire nécessite de s’adapter et de proposer une nouvelle façon de créer du lien et de faire des pauses nature, tout en respectant les mesures sanitaires. C’est pourquoi, Ciel mon radis s’est lancé au défi des ateliers jardinage et de team-building à distance.
Le télétravail a modifié l’organisation du travail. Certains se réjouissent de cette nouvelle façon de travailler, pour d’autres le télétravail rime avec isolement, sentiment d’étouffement, échanges difficiles, conflits et incivilités (Baromètre T6 – Empreinte Humaine et OpinionWay, 2021). Dans cette optique, créer du lien entre les collaborateurs est une fois de plus à considérer comme primordial.
Depuis la crise, 57% des managers observent un désengagement de leurs collaborateurs lié au télétravail (Julhiet Sterwen, IFOP, Baromètre Digital Workplace 2021). Ces moments de pauses collectives, bien qu’à distance, restent donc importants. Jardinez ensemble permet de réengager les équipes et de maintenir le lien.
La présence de nature et en particulier de potager collaboratif sur le lieu de travail améliore l’engagement des équipes et donc le bien-être au travail.
“ L’initiative Ciel mon radis permet d’être encore plus engagée dans une entreprise qui est à l’écoute des collaborateurs et de leur bien-être”. Emilie[1], collaboratrice.
L’engagement en entreprise, qu’est-ce que c’est ?
L’engagement organisationnel c’est le lien entre le salarié et son entreprise. Ce lien, en fonction de sa forme, va déterminer directement la décision de l’employé de rester dans son entreprise (ou de la quitter)[2]. On peut en distinguer trois formes.
L’engagement affectif
C’est la forme la plus favorable d’engagement organisationnel aussi bien pour l’entreprise que pour l’employé. Elle correspond à un attachement émotionnel, lié au désir[2] de ce dernier de rester membre de l’entreprise et de participer avec volonté à son développement. Concrètement, on observe moins de stress[3] et de comportements de retrait[4]. Ce type d’engagement influence donc positivement les performances[5] et la motivation.
L’engagement normatif
C’est un attachement basé sur un devoir moral[6]. L’employé éprouve une certaine reconnaissance, comme une dette morale, envers l’organisation. On parle alors de contrat moral[7] et de sentiment de loyauté. Les effets de cet engagement sont assez proches de ceux de l’engagement affectif. Cependant, ils restent atténués, à cause du sentiment de contrainte lié à cet engagement qui peut provoquer des troubles psychologiques[8].
L’engagement de continuité
C’est essentiellement le fruit d’un sentiment d’obligation lié à la perte d’avantages durement acquis, en cas de départ de l’entreprise, ou au manque d’alternative professionnelle. Ce type d’engagement génère du stress et des troubles psychologiques au travail. Le salarié aura alors tendance à valoriser plutôt son temps hors travail. C’est donc la forme la moins favorable pour le salarié ainsi que pour l’entreprise.
Comment développer un bon engagement des équipes en entreprise ?
Développer l’engagement affectif en favorisant l’accomplissement personnel.
Un bon engagement organisationnel dépend des caractéristiques dispositionnelles de la personne, comme l’optimisme, le sentiment d’efficacité personnelle, et la confiance en soi et en ses compétences. L’engagement affectif dépend aussi de la satisfaction de certains besoins comme le besoin d’accomplissement personnel, d’autonomie, de se réaliser, d’éthique personnelle au travail et de concordance avec les valeurs de l’entreprise.
Au travers du potager et des ateliers participatifs, les collaborateurs découvrent ou redécouvrent les valeurs de leur entreprise. Cyril[1], collaborateur, nous confie que ce qu’il a le plus apprécié est « la cohérence de l’engagement » à travers les produits locaux et l’objectif commun. Cécile[1] quant à elle souligne l’authenticité et l’esprit collaboratif de la démarche qui favorisent l’ouverture d’esprit. Les collaborateurs s’identifient ainsi aux valeurs positives véhiculées par le potager : l’écoresponsabilité, la simplicité, la coopération, l’entraide et la complémentarité.
Un collaborateur du groupe M6 fier de récolter les fruits du travail en équipe au potager
Développer l’engagement affectif en améliorant l’environnement de travail.
L’environnement de travail est d’autant plus prédicteur de l’engagement. Les caractéristiques de l’entreprise et de l’emploi ainsi que l’expérience de travail vont influencer l’engagement des salariés. Un environnement physique de travail agréable améliore considérablement la qualité de vie au travail. Mais qu’est-ce qu’un bon cadre de travail ?
L’hypothèse de la biophilie suggère que les individus ont un besoin inné et spontané de liens avec la nature[9]. Source de vie et comblant les besoins primaires, elle n’est pourtant pas à considérer comme un remède mais plutôt comme la base nécessaire aux Hommes[10]. C’est donc le manque de nature, le manque de cette base essentielle, qui est délétère pour les individus. On parle d’ailleurs du syndrome du manque de nature (nature deficit disorder[11]) qui crée des troubles comme le stress et l’anxiété. C’est pourquoi la présence de nature au bureau procure une qualité de vie au travail et un bien-être essentiels aux collaborateurs. Ainsi comblés par la nature, ils peuvent se permettre d’être socialement disponibles et donc davantage tournés vers les autres.
Le potager d’intérieur au design biophilique à la Colline Marly
La Colline Marly, premier site de bureaux au design biophilique de l’Ouest parisien, nous en donne un exemple concret. Les espaces de travail disposent d’une lumière naturelle, de la présence d’éléments naturels comme le bois ainsi qu’une nature luxuriante en intérieur et en extérieur. L’environnement de travail propose également un lien permanent sensoriel avec la nature : la vue, les sons, le toucher et les parfums. L’expérience est immersive et offre aux collaborateurs un cadre de travail de qualité qui les ressource et stimule leur créativité. La présence de nature sur le lieu de travail améliore donc la partie affective de l’engagement des équipes.
Développer l’engagement affectif en améliorant les relations sociales.
Un environnement de travail sain, offrant des relations agréables avec ses collègues, favorise l’engagement affectif. Les bonnes relations avec les collègues ont été désignées comme premier facteur de bien-être au travail[12]. C’est d’ailleurs le premier bénéfice perçu du potager pour 80% des utilisateurs Ciel mon radis. Le potager offre l’opportunité de rencontres professionnelles et conviviales. Comme nous le racontent les collaborateurs Roche, pour Éric[15] le potager permet des « temps d’échanges avec des personnes que je ne connaissais pas dans l’entreprise et de découvrir des collègues sur un autre registre et hors réunion classique ». Le potager améliore l’environnement de travail en proposant une expérience de travail de qualité à travers son format collaboratif. Ce climat social agréable est favorisé par la présence de nature qui augmente le sentiment de convivialité[13] et de cohésion[14].
Les collaborateurs se rencontrent et passent un moment agréable en jardinant
Développer l’engagement affectif en soutenant les salariés.
Le salarié peut estimer combien son entreprise le soutien, c’est-à-dire à quel point elle remarque et valorise son engagement organisationnel et participe à l’amélioration de la qualité de son environnement de travail pour son bien-être. C’est ce que l’on appelle : le soutien organisationnel perçu[15]. Rendre le soutien de l’entreprise saillant pour les employés c’est améliorer leur qualité de vie au travail et donc l’engagement des équipes sur le plan organisationnel[16].
Nicolas de Tavernost lors de l’inauguration du potager du groupe M6
A travers l’initiative d’installer un potager pour le bien-être des collaborateurs, ces derniers prennent conscience de la volonté de l’entreprise d’améliorer leur qualité de vie au travail. Se sentir ainsi considérés motive les collaborateurs à être d’autant plus engagés. Emilie[1], collaboratrice, le ressent et l’explique simplement : « C’était génial, à refaire, cela permet d’être encore plus engagée dans une entreprise qui est à l’écoute des collaborateurs et de leur bien-être ». Sandrine[1], collaboratrice Roche, remercie l’équipe de la Direction Innovation : « Merci pour cette initiative, les projets sont toujours originaux et très appréciés des équipes ».
Développer l’engagement affectif en impulsant un cercle vertueux.
C’est ce qu’explique la théorie de l’échange social[17] : Les employés s’engagent de leur gré dans l’entreprise s’ils perçoivent sa participation à leur qualité de vie au travail et la valorisation de leurs efforts. Ils adoptent des conduites de réciprocité envers l’entreprise. C’est ce qu’on appelle le cercle vertueux de réciprocité. Plus les salariés perçoivent le soutien de leur entreprise, plus ils font des efforts et participent activement à son développement[18]. Ce processus de réciprocité augmente la satisfaction et la bonne humeur des collaborateurs[19]. Ceci renforce l’engagement des équipes sur le plan affectif, que l’on observe à travers une augmentation des performances et une diminution des départs et absences[20].
Développer l’engagement affectif en encourageant les bonnes conduites.
Entraide au potager du groupe M6
Ce cercle vertueux favorise les comportements de citoyenneté envers l’entreprise ainsi qu’envers les collègues de travail[21]. La citoyenneté organisationnelle correspond aux comportements individuels et volontaires, qui ne relèvent pas des fonctions prescrites par l’emploi. Ce sont des choix personnels de l’employé[22], comme le civisme, l’esprit d’équipe, l’entraide et la bienveillance. Ces conduites sont particulièrement appréciées et favorisent un climat social agréable dans l’entreprise. Ces comportements s’appliquent à tous les collègues de travail, entre pairs au sein des groupes de travail, entre services, mais également, au sein de la ligne hiérarchique[23]. Ceci forge la cohésion et la coopération à tous les niveaux.
Tous les collaborateurs jardinent ensemble pour créer leur potager d’entreprise
En offrant un contexte professionnel agréable et basé sur la coopération de tous, on observe que les potagers participatifs et les ateliers de team building favorisent la réciprocité et les comportements citoyens en entreprise. Jardiner ensemble permet d’horizontaliser les relations. Comme on le dit « on est tous égaux devant le poireau ». Jardiner au potager pour Lucille[1], collaboratrice Roche c’est prendre un « temps d’échanges » et c’est « l’opportunité de croiser des collègues d’autres unités ». Les ateliers et le potager permettent aux collaborateurs de s’ouvrir à leurs collègues. C’est « Parler à des gens à qui je n’adresse jamais la parole » et ce « mélange des services » que Christelle[1] et Jules[1] ont le plus appréciés.
En résumé, l’engagement des équipes en entreprise
En somme, l’engagement affectif se développe à travers l’accomplissement personnel et un environnement de travail épanouissant : avoir de bonnes relations avec ses collègues, des bureaux agréables et une bonne dynamique. Lorsque les efforts de l’entreprise pour mettre en place ce cadre de travail agréable sont perçus, ceci enclenche un cercle vertueux d’échanges et de réciprocité, à la fois envers l’entreprise, mais aussi entre collègues. Plus l’entreprise prend soin de ses salariés, plus ceux-ci s’investissent en retour et font preuve de civisme entre collègues. C’est pourquoi, amener la nature dans les bureaux, offrir des pauses jardinage collectives et proposer un lieu d’échange horizontal, impulsent une dynamique de réciprocité favorisant l’engagement des équipes et la bonne dynamique de l’entreprise.
Mathilde Collard,
Etudiante en psychologie sociale du travail et de l’environnement
Sous l’impulsion de la Direction des Ressources Humaines, un potager participatif à destination des collaborateurs a été installé sur la toiture de 1000m2 du Siège du CIC – Paris 9e. Cette initiative a permis d’améliorer la marque employeur de l’entreprise et la qualité de vie au travail des collaborateurs.
Un potager qui embelli l’espace et la marque employeur
Cet ancien espace vacant et inutilisé à été transformé en un luxuriant potager collaboratif. Le toit est désormais devenu un lieu de vie.
Une diversité de légumes, fruits et plantes y poussent en tout sérénité, supervisé par nos jardiniers ainsi que les collaborateurs.
De belles couleurs pour améliorer le cadre de travail des salariés !
Les collaborateurs apprécient enfin cet espace. Ils s’identifient aux valeurs du potager : l’éco-responsabilité, la coopération et l’esprit d’équipe. Ils y apprennent les complémentarités, essentielles à la vie naturelle et à la vie de l’entreprise !
L’entreprise devient un refuge de biodiversité en plein Paris !
Un potager d’entreprise investi par les collaborateurs
Chaque équipe vient contribuer au projet commun qu’est le potager d’entreprise
Les collaborateurs prennent plaisir à mettre la main à la terre ensemble. Ils participent volontairement à la végétalisation de leur toiture. Ils créent ainsi un espace commun agréable où ils peuvent venir se ressourcer ou se retrouver entre collègues.
Un team building les mains dans la terre pour resserrer les liens au sein des équipes
Les collaborateurs participent au développement du potager
Les ateliers permettent de développer les liens entre les collaborateurs et entre les services. Jardiner ensemble c’est apprendre ensemble. Ce climat d’entraide est propice aux échanges informels et conviviaux.
Les collaborateurs accomplissent ce projet ensemble et voient grandir leur potager en même temps que leurs liens entre collègues.
L’équipe RH vient de planter l’ilot des herbes aromatiquesLes collaborateurs sont fiers de leurs récoltes
Le potager est un lieu où il fait bon vivre et où les collaborateurs s’épanouissent au sein même de l’entreprise. Il permet de lier et d’engager le salarié à son entreprise. Le potager collaboratif d’entreprise permet d’améliorer la marque employeur et attire de nouveaux talents en quête d’une entreprise soucieuse de leur qualité de vie au travail.
Le potager d’entreprise pour consolider la culture d’entreprise
Un déménagement d’entreprise n’est pas un changement anodin pour les collaborateurs. Il s’accompagne pour beaucoup d’un bouleversement des habitudes, parfois d’une perte de repères. Il est donc fondamental que cette démarche s’accompagne d’une réflexion « RH » (Ressources Humaines). Nous avons eu le plaisir d’accompagner le déménagement du groupe RTE dans ce défi.
En 2016, le groupe RTE (Réseau de transport d’électricité) annonce à ses collaborateurs le déménagement du siège social au cœur du quartier d’affaires de la Défense. Ce déménagement concerne plus de 2000 salariés, dont une grande partie provenant d’un bâtiment localisé à Versailles.
Situé à 20km de Versailles, ce nouveau siège occasionne pour certains un allongement du trajet quotidien et un changement d’habitude de transports. Certains collaborateurs habitants les Yvelines sont habitués à un trajet en voiture et doivent s’accommoder du RER. C’est aussi un changement conséquent de leur environnement de travail, vers le paysage bétonné de la Défense.
Conscients de la nécessité de préserver la Qualité de Vie au Travail (QVT) des collaborateurs pour préserver leur engagement, le groupe instaure très tôt une réflexion au sein de son pôle RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale des Entreprises). L’objectif est de faire de ce changement une nouvelle opportunité, d’accompagner le déménagement pour impliquer les collaborateurs.
Pour 71% des salariés français, le 1er facteur de Qualité de Vie au Travail (QVT) réside dans les relations avec leurs collègues1.
Pour une très large majorité de salariés européens, l’environnement de travail influence leur bien-être, leur performance, leur motivation et leur santé (de 92 à 94 % selon les pays)1.
Une étude démontre que 83% des jeunes diplômés d’une grande école de management accordent une importance à la végétalisation de leur lieu de travail, et 61% « indiquent que le végétal contribue au bien‐être au travail2 ».
La Théorie de la Restauration de l’Attention3 et la Biophilie4, démontrent scientifiquement l’efficacité de l’interaction avec la nature pour régénérer notre attention, réduire le stress et augmenter notre créativité5.
1Baromètre Actinéo, Observatoire de la Qualité de Vie au Travail et CSA. 2015
2 « Comment les futurs managers voient leurs espaces de travail ? » Une étude Mon bureau de demain® de la Chaire Workplace Management de l’ESSEC Business School. 2018
3Journal of Environmental Psychology, The restorative benefits of nature : Toward an integrative framework. Kaplan, 1995.
4Economie de la Biophilie, Terrapin Bright Green, 2015.
5Incidence globale du design biophilique sur l’environnement de travail, Human Spaces, 2015.
Le potager d’entreprise au service d’une stratégie globale vertueuse
Forts de ces constats, le pôle RSE du groupe RTE formule des recommandations pour rendre le nouveau site agréable, accueillant et propice à la naissance d’une nouvelle dynamique de collaboration entre les équipes.
En particulier, une approche biophilique est mise en place dans la conception des nouveaux bureaux, et notamment des espaces extérieurs. Le bâtiment est doté d’une longue terrasse de 80 mètres, qui prévoit d’accueillir une végétation abondante, répondant ainsi au « besoin de nature » des collaborateurs citadins. L’équipe en charge de l’aménagement décide d’inclure, dès les premières ébauches, un espace dédié à un potager : trois bacs sont aménagés, pour une surface cultivable de 15m².
C’est pour mettre en œuvre ce projet de potager que le groupe RTE fait appel à Ciel mon radis pour accompagner le déménagement.
Au printemps 2019, une grande animation de plantations est organisée pour inviter les collaborateurs à découvrir le potager et à s’inscrire pour constituer une équipe de jardiniers du bureau.
Atelier de plantations, lancement du potager d’entreprise
Teambuilding les mains dans la terre : le Thymbuilding
Sur leurs 15m² de potagers, les collaborateurs ont planté et semé des dizaines de variétés d’aromates – basilic, persil, coriandre, sauge, aneth, mélisse, thym, romarin, menthe – de légumes – tomate, poivron, aubergine, courgette, chou kale, oignon, épinard, radis – et de petits fruitiers – fraisiers, framboisier, groseillier.
Nos ateliers de Thym-building réguliers permettent aux jardiniers du bureau d’apprendre les techniques de jardinage biologique et de permaculture pour entretenir le potager. Ils apprennent à reconnaître les nuisibles et leurs traitements naturels. Nous rendons fréquemment visite au potager pour l’entretenir entre deux ateliers, et les jardiniers se chargent de l’arroser à tour de rôle. Les cultures sont renouvelées saison après saison pour fournir des récoltes variées tout au long de l’année. C’est l’occasion également de sensibiliser les collaborateurs à la saisonnalité, aux vertus médicinales des plantes, à une alimentation plus saine, mais aussi à pratiquer l’observation, la patience, la coopération…
La communication interne a permis la bonne appropriation du lieu par des collaborateurs de métiers variés. Un Club Potager a été intégré à l’intranet pour fédérer l’équipe de jardiniers, les informer sur la vie du potager et leur transmettre du contenu pédagogique. Accompagner un déménagement c’est aussi et surtout faire participer les collaborateurs pour qu’ils puissent s’approprier ce nouvel espace.
Atelier de plantations, lancement du potager d’entreprise
Le potager d’entreprise : une bulle de verdure au milieu du béton
Au quotidien, le potager est à présent un lieu d’échange, de rencontre et de pause fertile. Certains profitent d’un coup de fil pour se délecter du parfum des basilics ou pour picorer quelques fraises. D’autres se donnent rendez-vous pour y passer leur pause déjeuner et agrémenter leurs salades de quelques aromates et tomates cerises. Les pauses cigarette se transforment en pauses ciboulette !
En somme, nous avons pu constater que la démarche a conquis les collaborateurs, leur apportant une bulle de verdure et de réconfort dans le contexte du déménagement. Le potager est aujourd’hui un atout fort pour ce nouveau site fraîchement peuplé.
